跳到主要內容區塊
:::
決策理論
介紹在進行決策時可能碰到的情境，如確定局勢、風險局勢、不定局勢等，對此進行分析，並且找出可能最具效率的結果。決策可分為理性和無理性的，無理性的決策往往是依據「傳統」與「習慣」下的判斷，另外，「強迫性的決策」也是無理性的，如：某項書刊的推薦人，具有權威，使得被推薦者不管書刊的好壞就購買該項書刊。又如直覺或衝動所做的決策也是無理性的。決策理論的訴求，旨在究明「判斷」的本質。理性的決策須就「決策模式」加以解說。依照韋氏字典，所謂管理乃是「明智地使用手段來達致目標」，其中，目標為影響決策最重要的關鍵，在企業中，不同階層有不同的營運目標，為達成目標，適當的決策可說是相當重要。
創用CC姓名標示 3.0 台灣及其後版本(CC BY 3.0 TW +)
複製授權引用資訊
基本資訊
原始資料連結原始資料連結
資料來源機關中國文化大學
主題分類社會與政治
時間資訊
出版日期:1970/05/00,
資源類型
講義
語言
中文
作者
楊必立
出版者
國防研究院
數量
19
單位
面
尺寸
26.1x19.1 cm
補充資料
課號:1211
封面列有:本院資料請勿轉借轉載
封面列有:本院資料請勿轉借轉載
簡述的創建者
中國文化大學
介接機關/系統
中國文化大學/中山樓周邊園區文化記憶庫數位典藏平台
關鍵詞
0則留言
本網站使用Cookies收集資料用於量化統計與分析，以進行服務品質之改善。請點選"接受"，若未做任何選擇，或將本視窗關閉，本站預設選擇拒絕。進一步Cookies資料之處理，請參閱本站之隱私權宣告。