遠東化纖的故事（４）：亞東到遠東（1978-）
在1989年的遠化罷工以前，讓我們先來看看發生罷工的遠東化纖是如何在新埔落腳，逐漸壯大為今日廠區遍及文山路兩側、推動台灣化學纖維產業前進的發展過程。
隨著亞東化纖擺脫石油危機的陰影，公司體制的改造工程也跟著啟動。1960年代末期，遠東就已開始規劃集團內的目標管理、電腦科技、建教合一、技術開發等相關研究發展工作。體制的改革尚不能滿足遠東集團生產人造纖維的需要，亞東化纖積極地吸收技術與資金，不斷推展國內人織技術的品質與先進性，在新埔這個偏遠的小鎮扎下了最現代的工業生產製程。1976年開始，亞東化纖展開一連串資本調度與產權移轉的程序，首先是向證管會提出股票上市的申請，接著於1977年將商業本票交由國際票券公司銷售，最後再於1978年和遠東紡織合併。
透過與亞東化纖合併，遠東形成了一個集結棉紡、混紡、化纖、織造、染整與成衣的巨型一貫化紡織公司。根據相關報導，1978年，遠東紡織的營業額約有40餘億元，與亞東合併後，營業額預期將增加一半，從而達60億元以上的水準。此後，位於新埔的亞東化纖，正式易幟為遠東紡織，按其地理位置與生產產品，又被稱為遠紡的新埔化纖總廠，也俗稱遠東化纖。
同一時間，亞東紡織廠內的工人也正積極醞釀著組織的行動。1977年，亞東的工人們向新竹縣政府多次遞出工會成立的申請表單，並於該年年中正式組成了亞東化纖工會，當亞東公司與遠東公司合併後，這個工會也就成了今日的「遠東化纖工會」。當年受到縣府的要求，工會是由勞方代表與資方代表的工人遞出名單、共同組成。直到1986年，由勞方組成的勞方連線終於奪下工會的主導權，在解嚴前後的風起雲湧間，遠工會才成為當年率領「自主工運的火車頭」......。
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