廖坤金先生從事茶葉工作20來年(如圖右),擁有20公頃的茶園,未導入乘坐式採茶機時,每次茶季只能採收10公頃,另外10公頃留到下次茶季採收,因缺工問題造成採收面積無法提升。在2016年(民國105年) 廖先生購買乘坐式採茶機,機械化採收茶菁只需2人,每次茶季採收20公頃茶園,解決採收人力不足的問題。
廖坤金先生是東部導入乘坐式採茶機的第一人,成功解決茶園管理與採收缺工的問題。過去茶葉一季只有14-20天的工作期,其餘20-30天的製茶工與採茶工都閒置沒收入,造成務農的意願降低,寧願尋找其他穩定的工作。臺東氣候高溫炎熱,茶樹生長快速,廖坤金先生利用修剪技術調節產期,因此幾乎周年都可採茶,使製茶廠一年有近9成的稼動率,當地採茶工與製茶工天天有工作,提供穩定的收入。生產的紅烏龍佔鹿野茶區2成的銷售量,帶動當地的農業與經濟,對當地的茶產業貢獻功不可沒。
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