據福南鋼鐵梁新董事長口述,關於臺灣勞工特性與勞工生態。工會雖然在老闆與工人間扮演橋樑的角色,但如不懂得協調與溝通,總是用衝突來解決爭議,對雙方都不是好事。此外,梁新也分享自己的經營管理之道,他認為為人處事,必須要以身作則,福南鋼鐵算是家族事業,但是兄弟姊妹之間,都是「領公司薪水」,願意為公司犧牲奉獻。對於公司的管理,梁新認為員工就是公司最大的資產,也是助力,並非需要時雇用,不需要時就辭退,這樣的方式,他是無法接受的。福南鋼鐵至2003年開發、使用壽命較長的合金鋼的技術轉型,實際運作方式,則是由日本川崎重工業為上游廠商,福南鋼鐵為中游原料供應商,將上游的原料轉賣給下游的加工廠,再由加工廠加工,提供給中鋼和中船。
本網站使用Cookies收集資料用於量化統計與分析,以進行服務品質之改善。請點選"接受",若未做任何選擇,或將本視窗關閉,本站預設選擇拒絕。進一步Cookies資料之處理,請參閱本站之隱私權宣告。