圖為興建中的紙教堂附屬設施。面對社區和非營利組織如何創造雙贏，並邁向可持續性發展之徑，是新故鄉文教基金會在後重建時代推動社區工作的重要思考。
2005年「新故鄉」成立附設社區見學中心，企盼以社會企業的模式，與社區、在地產業組織以及有意願發展的個人，形成一種相互支援合作的地場產業系統，以帶動在地社群與產業組織的再發展。紙教堂的跨海再生，更加速「新故鄉」的轉型。
一開始，「新故鄉」籌畫了多項募款活動，但成效並不彰。2007年6月，附屬設施的基礎跟結構大致完成。但隨著颱風季節的來臨，細部規劃的修正，加上資金的壓力，工程幾近停擺。直到11月，以「新故鄉」名義向親友借貸920萬作為建設資金，工程才又加速進行。
Paper Dome新故鄉見學園區的興建總經費約需2300萬，建設後期幸賴921震災重建基金會1400萬元資金的挹注，才得以舒緩龐大的財務壓力。而邱文傑建築師在獲得2007年遠東建築獎時，也特地捐了10萬元的獎金，加上100多位個人和組織的捐款，都是紙教堂Paper Dome再生夢想的推手。
