這是許文志縣長在卸任前所做的施政報告，他以77年度和78年度的歲入做比較，分析雲林縣的財政結構，某種程度也算是他執政的成績單。這兩個圖最引人注目的應該是補助及協助收入。在77年度補助及協助收入部分幾乎佔了雲林縣歲入的一半。這裡會說引人注目是因為在林恆生任縣長時，這個部分則是佔有約三分之二左右，換言之，就是更高。因此也可以說，許文志縣長任內對於中央或省的補助依賴有降低，財政自主有提高。

不過這是從比例來看，還要看實質的情況。如果比較這兩個年度，在稅課收入方面的增加還算明顯，但是同樣地在賒借收入方面也是增加。由於總歲入增加，即使是借錢，仍表示雲林縣在許文志縣長時代的財政運用空間比起前任的林恆生、廖禛祥確實是大很多。

但是在許文志縣長任內的投資呢？縣府退休耆老說，許縣長推動許多縣政建設，在當時很有遠見，但是時機不對，或者是地方的因素，讓這些建設的成效不是很好。有人稍稍統計了一下，台西海園、荷包山觀光果園、荷包山工業區、北港兒童樂園、還有一些其他的計畫，現在完全沒人記得或留下任何東西，可能就是耆老說的可惜吧！