吳崇讓小時候就在公司幫忙，從基礎學起，了解員工的需求，因而能從激烈的工業中脫穎而出。公司的成長讓德國老闆驚豔，親自來臺灣視察。為了使公司脫胎換骨，他對公司進行第二階段改造，對員工培育也不遺餘力，而年終獎金分散在每季發放，薪資透明化、重視工作環境等，是他的工作理念。
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