本影片為1998年5月12日在臺中臺灣電影文化公司(簡稱臺影)訪談臺灣省電影製片廠（簡稱臺製廠）編導劉國彬（1947-）之影像紀錄片段。在訪談中，劉國彬談由臺製廠至「臺灣電影文化事業股份有限公司」(簡稱臺影)時期在拍攝工作流程上的轉變。
劉國彬表示，臺製廠其性質為公務機關，在拍片的時程和取材上，導演擁有較高的自主權和空間，產製節奏也較寬鬆，一個題材如《水里陶》(1988)可以分成多次拍攝，以求最佳拍攝效果。改制成「臺灣電影文化事業股份有限公司」(簡稱臺影)後，情況就不一樣了，臺影總經理饒曉明引進企業營運的概念，規定每次拍片前需先撰寫企劃案，而臺灣製廠時代不需要寫企劃書，想拍什麼只需填寫出差單即可自由自在去拍。企劃案內容則要將拍攝的主題、時程與預算說明清楚，且拍攝工作要一次完成，且不能超出預算。由於此一制度性的變革，使得臺影編導在心理上會想要為公司省錢，拍攝速度以快為原則，在品質上仍有所要求，但有一定水平即可。
從臺製廠到臺影，從公營到民營，營運方式的不同也直接影響了紀錄片編導工作程序與要求的改變。當導演既得節省預算，又有時限內完成的壓力，兩難之下的拍片品質就面臨限縮與妥協，這便是臺影民營化轉型的挑戰之一。
