本影片為1993年12月5日訪談前中央電影事業股份有限公司（簡稱中影）總經理龔弘（1915-2004）之影像紀錄片段。在訪談中，龔弘談自己擔任製片需主管編劇與預算的作法。

龔弘雖然基本上電影導演充分展現其風格與特色，但對於編劇與預算卻會積極管理。對於編劇作業的參與，大抵有兩個因素，其一，乃透過集思廣益構思的方式，將來自同仁的所有構想加以組織彙整而形成劇情大綱。自《蚵女》（1963）以降，龔弘便採行此種集體創作的模式，並親自任召集人，爾後這種模式在1965年4月以「藍海小組」的名義確立下來。龔弘表示，製片在編劇階段的介入，除了促成故事的定案以外，尚且關係到中影的製片方向需要配合國策宣傳之故。其二，因劇情的發展往往與預算息息相關，尤其當劇本有重要修改時，也會影響預算變動，製片作為控制預算的關鍵人物，便必須掌握可能對之發生影響的環節。

中影的製片雖有來自國民黨中央黨部的監督與管理，且內容有時需要因應政宣方針而定，不過在此大前提下，當年的人才如李行（1930-2021）、李嘉（1923-1994）、白景瑞（1931-1997）等在龔弘主持下，大抵能夠保有一定自由的創作與展現個人風格空間，因此在同一種「健康寫實」路線中，仍能夠呈現出的影片風貌的多樣性。