本件為1950年（民國39年）台灣糖業公司總廠鐵道總分機構權責劃分表；工作項目有成本控制、通訊管理、工作考核、人事管理等4項；各項督導依分別就設計、執行、考核按組織權責劃分為公司、總廠、糖廠等三個層級分層負責。

民國39年7月台糖進行改組，撤銷原有四個分公司改編為總廠制，總廠置總廠長、副總廠長，其下分設總務、人事、會計、業務四課、材料庫、農務督導處、鐵道督導處、工程師室、蔗作改良場。本文件記錄糖鐵人事管理與業務營運等考核資料，可作為研究糖鐵的歷史文獻。