本件為1950年(民國39年)台灣糖業公司總廠鐵道總分機構權責劃分表;工作項目有業務方針、業務計劃、鐵道標準、運輸收入、軍品運輸、原料及自用品運輸、客貨運輸等7項;各項督導依分別就設計、執行、考核按組織權責劃分為公司、總廠、糖廠等三個層級分層負責。
民國39年7月台糖進行改組,撤銷原有四個分公司改編為總廠制,總廠置總廠長、副總廠長,其下分設總務、人事、會計、業務四課、材料庫、農務督導處、鐵道督導處、工程師室、蔗作改良場。本文件記錄糖鐵各種運輸業務,可作為研究糖鐵的歷史文獻。
本件為1950年(民國39年)台灣糖業公司總廠鐵道總分機構權責劃分表;工作項目有業務方針、業務計劃、鐵道標準、運輸收入、軍品運輸、原料及自用品運輸、客貨運輸等7項;各項督導依分別就設計、執行、考核按組織權責劃分為公司、總廠、糖廠等三個層級分層負責。
民國39年7月台糖進行改組,撤銷原有四個分公司改編為總廠制,總廠置總廠長、副總廠長,其下分設總務、人事、會計、業務四課、材料庫、農務督導處、鐵道督導處、工程師室、蔗作改良場。本文件記錄糖鐵各種運輸業務,可作為研究糖鐵的歷史文獻。
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