本文從資源整合與日常實踐的角度，考察擁有進士功名、翰林院經歷的商務印書館經理張元濟，成功轉型為出版業者的過程。本文認為，張元濟在戊戌政變中所受到的革職永不錄用處分，雖是使他絕意仕途的重要因素，卻不必然會將他推向從商的道路。除了個人機緣以外，清末重商思想的流行，使張元濟認識到結合商人力量從事啓蒙工作的重要性與可行性，而清末出版市場的大幅擴張，則是士商合作的原因與結果。
張元濟的翰林從商，並非一夕之變，而是長期累積經驗、人脈的結果。從代銷《時務報》、主持南洋公學譯書院與商務印書館編譯所，張元濟對翻譯書的行銷、製作、品管流程，有了比較清楚的認識。這些專業知識成為他後來主持商務館務的重要憑藉。
張元濟在商務印書館危急存亡之際，以錙銖必較、查察為明和多角化經營等策略，將局面穩定下來。他雖是商務印書館股東，但他之所以全心投入商務印書作的經營工作，並不是因為他將該館視為私產，而是因為他相信，商務印書館的永續發展，是他的文化理想得以持續實現的根基。
