1930年2月1日《台灣日日新報》報導「麥酒販售會社」決定成立，參與的啤酒業者將販賣行銷業務委之於該公司，隔天《台灣日日新報》即報導高砂麥酒會社在2月1日宣布實施裁員。被裁員的30人幾乎都是自1920年起跟著高砂麥酒會社創業維艱的元老，其中只有3、4人被安排到新成立的麥酒販賣會社共同販賣所就職。對於高砂麥酒會社做出這樣爭議性的決策，被裁員的離職員工卻沒有出現激烈抗爭，《台灣日日新報》報導將之歸功於離職人之一的賀芳經理私底下所做的調停努力。

據報，後宮信太郎社長本來想在這次裁員中留下賀芳經理，但此時他卻毅然決然自請離職，與離職員工同進退，成為失業者之一，抑制了各離職員工憤慨激昂的情緒。報導形容：「這麼美麗的行動在現在這個輕薄草率的時代，展現出此等模範事蹟，這就是高砂啤酒最後得以順利進行大整頓的原因。」

這則報導也指出，除了麥酒販賣會社取代行銷部門之外，這次裁員的深遠因素是1920年以來高砂麥酒在不景氣時代累積的負債未能妥善處理，各個債權銀行也開始對高砂麥酒的財務狀況嚴格監督。即便後宮信太郎社長1929年才在《台灣日日新報》上公開嘉許全公司員工努力創出銷售佳績，但公司最終仍走向裁員縮編。1934年高砂麥酒又一次進行減資整頓，此後負債完全轉換成股權股利形式，公司財務乃趨健全。