1930年2月1日《台灣日日新報》報導「麥酒販售會社」決定成立，參與的啤酒業者將販賣行銷業務委之於該公司，隔天《台灣日日新報》即報導高砂麥酒會社在2月1日宣布實施裁員。令員工感到措手不及的是，1929年高砂麥酒的銷售成績達到7萬箱的佳績，啤酒品質也大為改善，孰料隔年即大舉裁員，被裁員的30人幾乎都是自1920年起跟著高砂麥酒會社創業維艱的元老，其中只有3、4人被安排到新成立的麥酒販賣會社共同販賣所就職。被裁員中層級最高的是賀芳經理。

賀芳經理在這則報導中公開發表短文，感慨11年來員工們替公司盡心盡力，為了擴展銷售也曾幾次進入原住民領域，足跡踏遍全台平原和山地，但卻在前一年創造優秀業績後，因大環境因素面臨失業處境。賀芳說到，此時稍能感到慰藉的，是期望高砂麥酒能藉由麥酒共同販賣的協定，而有更好的發展。

1930年2月的高砂麥酒大裁員的導火線是麥酒販賣會社決定成立後銷售部門縮編，其背後更長遠的因素則是自1920年公司創業以來累積負債仍未能打平，高砂麥酒的債權銀行如台灣銀行、工商銀行、華南銀行強力監督高砂麥酒的財務控管。即便社長後宮信太郎1929年才在《台灣日日新報》上公開嘉許全公司員工努力創出銷售佳績，但公司最終仍走向裁員縮編。1934年高砂麥酒又一次進行減資整頓，此後負債完全轉換成股權股利形式，公司財務乃趨健全。