內部為廠內的供電設備，也是另一個廠內的核心的動力系統。許天送（1978年進廠服務）回憶廠內的各種系統，因為要維持生產下增建擴廠，所以無論供電、水、蒸氣等都是在不停工狀態下執行，就像是「穿著衣服，改衣服」。時常需牽就現況下調整。

許天送同時提及負責電氣事務的供應股工作十分辛苦，負擔起全廠運作重責，堪稱全廠心臟。啤酒生產大量需要電、冷凍、蒸氣等，一個環節出現問題，例如停電，負責同仁往往需要被馬上電話召回處理。許先生回憶，有時下班回到家還沒吃到飯，電話就來了，也常引起家人抱怨。

許天送提及工作期間最印象深刻的事是：「1980年前後，我在供應股的時候，那時颱風警報沒有報得這麼準，防颱整個組織架構還沒很完善。以為颱風天會進來的晚上，一票人還在廠裡值班。颱風速度減慢，糖化股以為颱風沒太大影響就投料開始生產，到了晚上風雨增強，導致廠裡大停電。第二天一大清早，同仁賴雙喜急忙打電話給我，說發電發不起來，風變得很大，我趕緊坐計程車來，發現廠裏用電量太大，只能部分供電，現場只好按照工作流程指揮，鍋爐、糖化用電，其他單位不能使用，這一批原料生產完成了換下一個步驟用電，才瓦解了這次危機。」從這則故事中，我們不難得知供應股在廠區的重要性。