北投溫泉博物館未來的經營與發展,由13位公民小組成員參與「北投溫泉博物館何去何從-社造協定公民會議」共同商討,將近五千字的結案報告書分成三章並達成了九點共識,然而對於博物館未來究竟要採取「多元化」還是「專業化」管理依舊沒有共識。
本文節錄了報告書的第一章內容,除了詳細介紹九點共識之外也分別針對兩種經營模式提出了贊成與反對的理由陳述。
儘管還未能獲得經營模式的共識,但公民小組成員對於博物館定位的期待清晰明瞭,九點共識了包含博物館要有特色、加強五大功能(典藏、研究、教育、展示以及休閒)、重視資源有限性、周邊文化配套、結合社區發展與歷史文化、成為全民博物館、重視在地文化、落實社區博物館的義務以及溫泉博物館的名稱不變。
從經營模式的意見來看,「專業化」的支持者認為博物館應藉由溫泉文化內涵來提升三級古蹟之價值,反對者則認為博物館除了成為溫泉文化的推廣基地外,應該能發展更多可能;反觀支持「多元化」經營的成員認為若能以博物館為核心結合社區力量,有機會讓北投孩子對於北投有更深的認識,反對者則認為將所有北投文化均塞入博物館中可能帶來沈重的負擔,並且使博物館內容複雜化而反對。



