第六屆社大全國研討會中，也探討了社大在非營利組織的角色定位瓶頸，本文即是紀錄了與會參與者的討論。
屏東縣社大主任周芬姿指出社大定位分歧的現況，以至於社大在與其他NGO的互動中遭到質疑，可能阻礙社大型塑公民社會的可能性。周芬姿建議，未來期望曾透過社大參與公民社會運作的人士，共同編組校友會監督社大，甚至經營社大董事會，更甚則成立公益基金支持社大運作，藉此擺脫前述的困境。
接著永續文教基金執行董事何宗勳，則是提出成立跨校「社會發展委員會」的理念，由各社大代表組成委員會，扮演社大與NGO的橋樑，也整合各社大的發展，達成串聯地方與全國議題的目的。
而宜蘭社大羅東校區祕書湯譜生，以「宜蘭縣環山步道系統規劃案」實例說明社大和NGO合作的成功經歷，拋出討論，作者記錄在場與會者相關提問作為結尾，也見到該議題引發社大人的熱烈關注。
