「第六屆全國社區大學工作研習營」由社大全促會和信義社大承辦，作為摸索社大最佳模式和社大新兵訓練中心的重要營隊，籌備從議題的設定開始，便以票選的方式列出社大關心的議題，接著安排講師和與談人。此次營隊主題分為四類，分別為招生行銷策略、行政管理、社大與委託單位關係和財務制度建立，以及如何做好講師經營。

招生與宣傳作為社大能否延續的關鍵，邀請到王念慈、新興社大以及內湖社大前來分享，講師們各自從經驗出發，提出對社大招生的建議，最後王念慈也表示全促會應該承擔起對社會深層需求的研究，以統籌之姿發展社大品牌。

行政管理技巧由自創立以來沒有工作人員離開崗位的信義社大主秘鍾育恆最先帶來經驗分享；緊接著文山社大主任蔡傳暉強調在關係建立中員工與老闆互信互諒的重要；在「勞退新制」政策討論中，社大因爲為新興組織竟無被納入，對此勞委會也承諾將加速研議社大的勞動保障。

對於社大與政府委託之關係以及採購招標模式的爭議，鍾育恆以自身慘痛經驗出發，建議全促會和政府相關部門，研擬出社大與縣政府的健全關係，並發展為具約束力的決議。

活動的最後，為了打好社大體質的基底，積極經營與講師的關係相當重要，各社大接續著分享該校經營關係之訣竅，十分熱烈，永和廖英帆則點出相當重要的問題「我們憑什麼經營人家？」表達了對當前社大主動經營而講師被動接受之風氣的擔憂。