本文出自《澎湖研究第十四屆學術研討會論文輯》，篇名「以營運模式引導跨領域設計人才進行產品概念創新之研究 -以澎湖地區研發漂流木在地化商品製程為例」，作者侯冠瑜、游元良，以下為摘要:

當前的產業競爭，已從傳統的商品創新層次擴展到營運模式的創新層次。對於設計師的創新研發工作，設計思考層次通常聚焦於因應使用者需求所衍生的產品功能、造形考量。而營運模式的創新思維，則需要從經營者眼光，從探究政經趨勢變動、社會結構變遷、乃至於技術演進...等議題，發現企業經營機會，進而建立可獲利之營運模式，依此引導商品研發方向。此外，當設計師從傳統的商品創新層次轉換到營運模式創新層次的思考，必須立即面對跨領域運作的挑戰。看似限制，卻潛藏無限的創新可能性。在本研究中將運用筆者與指導教授本身的跨領域專業特性，以澎湖地區研發漂流木在地化商品製程為例，探討營運模式引導跨領域設計人才進行產品概念創新之研究。本研究以「結果導向」做法，發現較傳統工業設計思考發展機會更多，產品概念層次能因此提高。