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導入鏈銷店制度是台灣資生堂日後成為全台第一品牌的重要關鍵

導入鏈銷店制度是台灣資生堂日後成為全台第一品牌的重要關鍵
下載數位物件授權: CC BY-NC

導入鏈銷店制度是台灣資生堂日後成為全台第一品牌的重要關鍵

鏈銷店制度的導入,是台灣資生堂日後成為全台第一品牌的重要關鍵。在台灣資生堂公司創業六、七年後,民國52年(1963)政府實施開放經濟政策,台灣工業經濟由內向發展轉為外向發展,頒佈了「獎勵投資條例」,解除外匯管制,放寬進口限制,新的台灣化妝品強力競爭者,蜜絲佛佗(MaxFactor)、奇士美(Kiss me)、佳麗寶(Kanebo)等美國與日本化妝大牌爭相投入新興的台灣化妝市場,台灣資生堂面臨嚴峻的考驗。台灣資生堂自民國54年(1965)導入鏈銷店制度,成為全台率先使用鏈銷店制度的化粧品公司,鏈銷店達1,000家店,實施不二價政策。近年據指出,台灣資生堂在全台百貨公擁有914個櫃位,是全台化粧品業最多百貨專櫃的化粧品牌,SHISEIDO全省已有1023個鏈銷店,店通路點數居全台化粧品界之冠,多年來仍居化粧業界龍頭。

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描述文字授權: CC BY

基本資訊

原始資料連結原始資料連結
資料來源機關收存系統
主題分類產業與經濟
建檔單位新北市政府文化局
取得對象
臺灣資生堂股份有限公司
取得方式
翻拍
資料來源
(臺灣資生堂股份有限公司
撰寫者
蔡棟雄
創作者
不明(臺灣資生堂股份有限公司提供)
時間資訊
登入日期
2019/9/26
媒體類型
圖書及手冊
存放位置
臺灣資生堂股份有限公司
時間分期
民國60以前

關鍵詞

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