透過減少材料用品及不必要的浪費，與降低購買貨物的成本支出，讓公司的資金可以運用在正確的地方，像是瑞三鑛業公司因為已找到山林地，可以進行木柴的砍伐，所以不必再向外購買車柴，公司的木工廠可以生產坑木和製作木料，伐木剩餘的木材可以加工成木炭運用，以及製材機切割原木板料…等，礦區內的寮舍修繕也暫時停止作業，還有像是倉庫內的東西，也要適時的紀錄更新，如果有單位或是員工領取倉庫內的物品都要進行登記，並記錄用途以防有使用過度，或是材料缺漏的問題。盤點的部份，則是在每年6月30日進行一次，將不合適的物品由總經理核准價格進行出售，剩餘的做統整登錄；統整管理整個資訊，讓公司的器材使用狀況可以更明確，將資金能夠合理的運轉成就最大的效益。