我們留下的，我們帶走的。豪華朗機工以跨領域/跨概念/跨新舊科技，定義[混種]為創作精神，以不同邏輯同時思考同一件事。[照顧計畫(ProjectWoodpecker)]的提出，便是這樣概念性的集合型計畫，以[再造生命]為主軸，為老舊的物件或地點，重新開啟應用價值，每個子計畫，獨立聚合起一群有專業能力的夥伴，真實的介入對象一段時間，討論現象—決定方法—執行改造，留下來的是能夠真正延續使用的物件空間、行為模式或方法材料。[照顧計畫]之中的對象與介入方式都彈性的被選擇，如此偏向機會式串連的邏輯，除了去象徵性之外，也深具著遊戲性格，[好玩就玩]，提出子計畫後，不限成員、地點、手法、媒材、藝術類型甚至商業領域，身在工作，同時讓玩樂特性主導著執行，每次都好似旅行，我們到了，討論-改造-完成，我們離開。[照顧計畫]，以服務為表象，從中換取所需，就像啄木鳥，周而復始的動作，看似雕蝕著木頭的，實則正為樹木除蟲，也為啄木鳥帶來食物，這些層次神奇地化為[照顧計畫]的內涵，於是每次執行照顧計畫，我們藉此學習新觀念/新技術，帶著執行力去實驗，最後稱之為作品的紀錄與文本，便將帶來下回[混種]的可能性，混種後又再轉型，讓[照顧計畫(ProjectWoodpecker)]概念一次次革新昇華。