照片攝於民國81年(1992),是當時成立不久的新北板橋皇峰企業股份有限公司所有職員的員工旅遊活動合影,公司以外銷電話機與交換機為買賣,成立之初不到20人的員工,就拿到國際訂單,所有有了八千萬作為基礎買下廠房擴張生意。負責人與股東七人,全部是島內移民,由於在台灣通信公司工作而結識,幾年後熟悉外銷市場,也有了技術支援,決定跳出大公司合資創業。年紀輕輕的股東們隨後召募的員工裡,也常有同縣或同鄉上台北的移民,不大的公司,有國外行銷、技術研發、組裝生產線等部門,因應國際訂單彈性發展適應不同國家的模組,拿下大訂單時,公司帶著員工和家人一起出遊,有時講情分刺激每個成員的工作動力,這是台灣早期中小企業的組織文化,所談的管理不只是效益和工作能力,更多是文化上的情義,有時是同鄉的情分,犯錯可能記過,但不至於被勒令離職,老闆困難時求員工幫忙,員工困難時找老闆協助,依訂單彈性創造收益。


