續修新竹市志上冊/卷三政事志/行政/行政革新/行政績效考核，頁435-436。

為建立以民意為導向的正確服務觀念，改進服務態度，並加強公務人員的責任與榮譽感，市政府採取下列措施： 一、健全考核紀律 1.嚴密考核：市府各單位課長股長以上主管，印發「平時成績考核紀錄手冊」，以備各級主管就其屬員之平時優劣事蹟，隨時紀錄；必要時，得不定時報請首長核閱。受考人調任時，其主管應將考核紀錄密送人事單位，再函送新任職單位。考核結果，作為平時獎懲年中考績或任免遷調之重要依據。 2.嚴格管理差假勤惰：依規定各單位每月至少抽查一次，並將抽查情形轉知受抽查單位予以嘉勉或檢討改進。此外，不定期至各單位抽查出勤及辦公情形，查勤時，不在勤人員除簽報依規定與以曠職外，並列入年終考績之重要資料。半年來經省府抽查二次，均評列甲等。 3.召開人事會報：為灌輸同仁服務觀念，以服務代替管理，改善服務品質，召集人事人員，切磋業務法規，交換工作經驗，以促進人事行政業務之革新。

本件內容節錄自《續修新竹市志上冊》，〈卷三政事志〉，第435-436頁。（新竹市：新竹市文化局，民94年）

基於歷史文化之記錄需要不斷延續始能保存，新竹市政府於民國91年動工修纂《續修新竹市志》。延續前作《新竹市志》，續修的內容以民國75年至85年新竹市的各項資料為主，並針對市志有誤之處進行修正補充。續修三冊分卷跟市志一致，兼顧了地方志傳統，文字寫法更符合現代所需，讓有志於新竹市地方研究的新舊讀者，皆能閱讀便利並得到更多屬於新竹市特有的知識。