博物館群是當今博物館營運的重要議題，國內地方博物館群的理念與實務上仍存有許多問題，國內學者倡議博物館群垂直整合能有助於集中資源，提升博物館績效。這種整合運作模式是強化組織成員競爭力的重要手段，在國內外博物館群實務操作相當普遍。然而國內相關研究十分有限，以限制了整合發展的成效。經營策略擬定應該要掌握組織外部社會集結構、組織使命、組織核心競爭力等重點。簡要說明三個策略構面：營運範疇的界定與調整、核心資源的創造與累積、事業網絡的建構與強化。1990年代新竹在國家文化政策領導下展開地方特色的挖掘與深耕任務，藉由歷史空間活化將這些資源跟經驗轉化為設置博物館群。隨著地方博物館陸續成立，新竹市政府未統一博物館行政管理系統進行組織修編，2016年開始陸續將相關官舍移撥文化局經營管理。