根據藍緞帶國家專題討論小組(Blue Ribbon national panel)的報告顯示：美國的資方若選擇以「提高員工技能」和「降低薪資」這兩種方式來確保員工的工作，其結果所產生的效益可以增加公司的生產力，並且逐次地再提高員工的薪資。IBM內部文件，刊於San Francisco Chronicle，1990年7月5日出刊，單面列印、共2頁。文章最後署名Paul Kuckein，不確定是否為本文作者。